國際化是包括防水涂料行業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)未來發(fā)展的重要引擎和動(dòng)力。今天，中國企業(yè)國際化最大的優(yōu)勢(shì)是在于國家綜合實(shí)力的提升。自2011 年起，中國已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。無論國力還是企業(yè)實(shí)力，中國都不可與十年前同日而語。

       不過，中國是制造大國，還算不上制造強(qiáng)國，多數(shù)產(chǎn)品還處于產(chǎn)業(yè)的中低端，模仿有余而創(chuàng)新不足。另外，我們?cè)诙鄶?shù)領(lǐng)域還缺乏全球性領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，沒有全球頂尖的品牌，低質(zhì)和低價(jià)依然是海外用戶對(duì)中國產(chǎn)品的印象。企業(yè)國際化的起點(diǎn)低，更多是靠低成本、高效率來競爭。國際化管理經(jīng)驗(yàn)和人才不足，也是中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。因此，創(chuàng)新、品質(zhì)和用戶至上，應(yīng)成為中國企業(yè)國際化進(jìn)程的著力點(diǎn)。

        不過，中國是制造大國，還算不上制造強(qiáng)國，多數(shù)產(chǎn)品還處于產(chǎn)業(yè)的中低端，模仿有余而創(chuàng)新不足。另外，我們?cè)诙鄶?shù)領(lǐng)域還缺乏全球性領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，沒有全球頂尖的品牌，低質(zhì)和低價(jià)依然是海外用戶對(duì)中國產(chǎn)品的印象。企業(yè)國際化的起點(diǎn)低，更多是靠低成本、高效率來競爭。國際化管理經(jīng)驗(yàn)和人才不足，也是中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。因此，創(chuàng)新、品質(zhì)和用戶至上，應(yīng)成為中國企業(yè)國際化進(jìn)程的著力點(diǎn)。

        就防水行業(yè)而言，我們與國際先進(jìn)水平的差距在哪里？一言以蔽之，無論是質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、綠色程度、施工機(jī)具的開發(fā)和應(yīng)用等產(chǎn)品層面，還是創(chuàng)新思維、市場開拓、人員培訓(xùn)培養(yǎng)等整體意識(shí)層面，中國防水行業(yè)與國際先進(jìn)水平相比都有一定差距。

        比如，就標(biāo)準(zhǔn)來說（標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)、裝備、人員、能力、檢測(cè)、評(píng)價(jià)、第三方服務(wù)、設(shè)計(jì)、施工等諸多方面），中國目前有國標(biāo)、行標(biāo)等各種標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)要加大標(biāo)準(zhǔn)提升力度，努力向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊。這對(duì)中國防水行業(yè)來說是考驗(yàn)，也是促進(jìn)。

        就市場來說，在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，防水產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成里，有80%左右都用在既有建筑的翻新和維護(hù)上。而目前國內(nèi)行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)95%的產(chǎn)品都應(yīng)用于新建建筑市場。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建筑市場也會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)型。未來五到十年，新建建筑市場會(huì)明顯下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年約有20億平方米的既有建筑屋面面積需要翻新。因此，既有建筑屋面翻新是未來行業(yè)最主要的市場。

        老生常談但必須要談的一點(diǎn)是，行業(yè)里假冒偽劣和“非標(biāo)”產(chǎn)品橫行，成為我們最需直面的“短板”，要求我們必須沉下心來修煉“內(nèi)功”，這也是防水行業(yè)國際化進(jìn)程的基石。

        總之，中國防水行業(yè)要實(shí)現(xiàn)國際化任重道遠(yuǎn)，這個(gè)命題仍需多方繼續(xù)探索。